集團公司經(jīng)營(yíng)管理部走訪(fǎng)各成員公司 調研年度經(jīng)營(yíng)目標分解落實(shí)情況

發(fā)布時(shí)間：2016-04-28 14:51:02      來(lái)源：      作者： 馬明明

2016年是廊坊控股集團的績(jì)效考核年，集團公司制定了《績(jì)效考核辦法》并與集團各部室、各成員公司簽訂了績(jì)效考核目標責任書(shū)。截止4月末，經(jīng)營(yíng)管理部分別走訪(fǎng)了地建投、凱創(chuàng )地產(chǎn)、凱富物業(yè)、萬(wàn)莊新城等單位，就績(jì)效考核目標的分解和現階段落實(shí)情況進(jìn)行調研。

了解發(fā)現，各成員公司已就年度經(jīng)營(yíng)目標進(jìn)行了分解、落實(shí)，各項重點(diǎn)工都明確了責任人和具體時(shí)間節點(diǎn)，部門(mén)公司還根據自身經(jīng)營(yíng)情況，簽訂了更加細化的責任書(shū)，制定了獎懲掛鉤方案。

在走訪(fǎng)過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)管理部還分別從經(jīng)濟目標與業(yè)務(wù)目標的聯(lián)系，重點(diǎn)目標的識別，目標計劃向月度、個(gè)人的分解以及績(jì)效管理、合同管理、成本控制、全面協(xié)同意識等方面問(wèn)題，與各成員公司進(jìn)行深入討論和交流。各成員公司主要負責同志紛紛表示，有信心在今后的工作中不斷拓展工作思路、優(yōu)化工作方法，積極應對和克服工作中的各項困難，全力以赴完成2016年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)，為集團公司總體經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現貢獻自己的力量。