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LANGFANG HOLDINGS工作動(dòng)態(tài)

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萬(wàn)莊新城公司召開(kāi)工作調度會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2016-04-15 08:41:25      來(lái)源:      作者:劉暢

 

4月12日下午,萬(wàn)莊新城公司召開(kāi)工作調度會(huì ),集團黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、副董事長(cháng)、萬(wàn)莊新城公司董事長(cháng)于海杰對各項工作進(jìn)行安排部署,并發(fā)表講話(huà)。萬(wàn)莊公司班子成員及主要部門(mén)負責人參加會(huì )議。

會(huì )上,萬(wàn)莊新城公司總經(jīng)理都曉偉匯報了公司各項規劃編制、土地整理、項目建設等重點(diǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況、公司組織架構和崗位分工調整。

于海杰指出,萬(wàn)莊公司今年任務(wù)重,壓力大,集團公司的亮點(diǎn)集中在我們身上,一定要在思想上高度重視。一年來(lái),萬(wàn)莊公司班子成員帶領(lǐng)大家做了大量的工作,有亮點(diǎn)。接下來(lái),公司班子成員應把主要業(yè)務(wù)逐級分解,明確時(shí)間節點(diǎn),轉變工作方式,提高工作效率,每個(gè)環(huán)節責任到人,真真正正抓落實(shí)。各部門(mén)及負責人在原有職責分工的基礎上,要新增一些業(yè)務(wù),突出一些亮點(diǎn)。

于海杰要求,一是增設投資服務(wù)部,在原有的公用事業(yè)職能基礎上,新增針對重點(diǎn)項目落地全程服務(wù)對接職能;二是重點(diǎn)項目要按照年初簽訂的績(jì)效責任書(shū),細化節點(diǎn),責任到人,逐一落實(shí),確保各重點(diǎn)項目順利完成;三是土地整理工作要突出亮點(diǎn),在原工作基礎上,做好鄉鎮村街對接,創(chuàng )新工作方法,提高工作完成度;四是針對萬(wàn)莊區域內私搭亂建現象,應借助鄉鎮村街進(jìn)行整治,制定一套詳細的管理方法,確保各項綜合治理工作的有序開(kāi)展;五是強化工作作風(fēng),推進(jìn)各項工作要規矩做事,守住底線(xiàn),嚴格按照集團各項工作程序、流程及規定推動(dòng)工作,依法依規辦事。

此次會(huì )議,明確了萬(wàn)莊新城公司的工作目標,突出了工作重點(diǎn),理清了工作思路,提升了員工士氣。今后,萬(wàn)莊公司全體干部員工堅持在集團公司領(lǐng)導及萬(wàn)莊班子成員的帶領(lǐng)下,以飽滿(mǎn)的工作熱情,堅定的工作信念,創(chuàng )新的工作方法,團結一致,攻堅克難,在年底交出一份滿(mǎn)意的答卷!

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