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LANGFANG HOLDINGS工作動(dòng)態(tài)

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集團公司召開(kāi)2016年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議

發(fā)布時(shí)間:2016-03-21 09:11:37      來(lái)源:      作者:企劃宣傳部

 

3月18日,廊坊控股集團召開(kāi)2016年經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議。黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼總經(jīng)理王海濱出席會(huì )議并做重要講話(huà)。黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、副董事長(cháng)于海杰主持會(huì )議。黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理韓永強總結2015年集團經(jīng)營(yíng)情況,安排部署2016年經(jīng)營(yíng)工作。黨委委員、副總經(jīng)理趙俊慧宣讀《績(jì)效考核年實(shí)施方案》。集團領(lǐng)導王大為、徐會(huì )霞、徐勇智、王麗萍出席會(huì )議。萬(wàn)莊新城公司、凱創(chuàng )地產(chǎn)公司、集團人力部、集團規劃建設部負責人做了表態(tài)發(fā)言。王海濱同志代表集團領(lǐng)導班子,與各成員單位簽訂了績(jì)效承諾書(shū)。

圖:董事長(cháng)王海濱與各成員公司及集團公司部室代表

簽訂2016年度績(jì)效考核責任書(shū)

 

會(huì )議認為,2015年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市國資委的正確監管下,廊坊控股集團大力實(shí)施“一體兩翼”戰略,建立組織和人力薪酬體系,健全內控流程體系,實(shí)行績(jì)效考核,加大投融資力度,穩步推進(jìn)國土開(kāi)發(fā)、園區建設、舊城改造、招商引資等工作,集團發(fā)展成績(jì)斐然。

圖:黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼總經(jīng)理王海濱發(fā)表重要講話(huà)

 

會(huì )議指出,2016年是決勝“十三五”的開(kāi)局之年,也是全市“政策落實(shí)年”、“素質(zhì)提升年”,面對京津冀協(xié)同發(fā)展和國企深化改革的重大機遇,集團公司要以“績(jì)效考核年”為載體,推進(jìn)供給側改革,適應引領(lǐng)新常態(tài),推動(dòng)集團公司實(shí)現大發(fā)展。一是認清形勢,明確改革目標,加快企業(yè)發(fā)展。二是鞏固主業(yè),發(fā)展多元,促進(jìn)轉型升級。三是科學(xué)管理,降低成本,提高經(jīng)濟效益。四是創(chuàng )新機制,強化績(jì)效考核,增強發(fā)展動(dòng)力。五是強化黨建,落實(shí)兩個(gè)責任,培樹(shù)高尚的企業(yè)追求。

圖:集團公司常務(wù)副總經(jīng)理韓永強

 

做2015年度經(jīng)營(yíng)工作回顧及2016年度經(jīng)營(yíng)工作部署

圖:集團公司副總經(jīng)理趙俊慧

宣讀集團公司績(jì)效考核年活動(dòng)實(shí)施方案

 

會(huì )議強調,要實(shí)現好、完成好既定工作目標,就必須用好用足績(jì)效考核的指揮棒。一是要強化績(jì)效考核的剛性約束。二是要千方百計、多項舉措,煥發(fā)集團全員活力。三是要出精品、創(chuàng )業(yè)績(jì),打造優(yōu)異工程。四是要樹(shù)立大局意識、協(xié)作精神,扎實(shí)推進(jìn)國資投融資平臺建設、董事會(huì )授權試點(diǎn)改革、職業(yè)經(jīng)理人機制改革、績(jì)效薪酬改革四大國資改革發(fā)展攻堅任務(wù),著(zhù)力實(shí)現企業(yè)集團化、規;、精細化發(fā)展,力同心、拼搏奮進(jìn),為廊坊綠色、高端、率先、和諧發(fā)展貢獻國企力量。

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